Все больше российских управленцев выбирают обучение метанавыкам в эпоху искусственного интеллекта

Обучение метанавыкам набирает популярность среди менеджеров в России. Такие квалификации, ориентированные на человеческий фактор, помогают сохранять конкурентоспособность при автоматизации рутинных задач с помощью искусственного интеллекта. Кроме того, эти навыки позволяют эффективно реагировать на неожиданные кризисы, количество которых в бизнесе в последние годы растет.

Менеджеры в России все активнее интересуются программами по развитию не только профессиональных и социальных навыков, но и метанавыков. Об этом свидетельствуют данные опроса компании «Технологии доверия», в котором приняли участие свыше 400 руководителей. Метанавыки представляют собой психологические особенности, способствующие выбору наиболее подходящих стратегий поведения в разных обстоятельствах. К ним относятся, например, креативность, осознанность и интуиция, хотя перечень может варьироваться в зависимости от конкретной программы.

Согласно результатам, 69% опрошенных руководителей прошли обучение в течение последнего года, при этом чаще это были представители среднего звена, а не топ-менеджеры. Основной акцент в программах делался на профессиональные навыки (61%), за ними следовали социальные навыки (40%), а метанавыки заняли третье место (24%).

Эксперты подчеркивают, что метанавыки приобретают особую значимость для продвижения по карьерной лестнице по мере роста ответственности.

Выбор форматов обучения метанавыкам коррелирует с размером предприятия: в малом бизнесе преобладают онлайн-курсы, в среднем — очные семинары, а в крупных компаниях — комплексные гибридные подходы. В регионах онлайн-обучение предпочитают на 54%, что в полтора раза выше, чем в столицах, где лидирует гибридный формат с 46%.

Одной из ключевых причин интереса к метанавыкам 66% респондентов считают стремительное развитие технологий искусственного интеллекта. Они полагают, что эти навыки обеспечат преимущество, когда часть технических умений будет автоматизирована.

Руководители все чаще сталкиваются с новыми вызовами в кризисных ситуациях, и традиционное бизнес-образование не всегда предоставляет необходимые инструменты для их разрешения. Интерес к метанавыкам, вероятно, отражает стремление к обновлению образовательных подходов, отмечает сооснователь HRlink Дмитрий Махлин.

Помимо метанавыков, спрос на развитие лидерских качеств остается высоким. Популярны также визиты для изучения лучших практик в других компаниях, особенно в Китае и других частях Азии. Это особенно актуально для организаций с потенциалом роста и внедрения инновационных технологий, считает консультант департамента «Развитие лидерства» Ward Howell Ирина Шимина.