USD/RUB 76.93
EUR/RUB 90.84

Почему россияне с детьми выбирают самозанятость ради удобного планирования работы в 2025 году

02.02.2026 01:41

Самозанятость для родителей: гибкий график как ключевой фактор

Самозанятость для родителей: гибкий график как ключевой фактор © mktdt.ru

Согласно исследованию специалистов Высшей школы экономики, самозанятые, работающие по основному месту занятости, представляют собой меньшинство на российском рынке труда, но обладают рядом отличительных черт по сравнению с наемными сотрудниками. Такие работники в целом моложе, имеют более высокое образование, а доля среди них лиц с несовершеннолетними детьми заметно выше. Это подчеркивает значимость гибкого расписания для тех, кто совмещает трудовые и семейные обязанности.

Граждане России, имеющие детей, склонны отдавать предпочтение самостоятельной занятости вместо трудоустройства по контракту, поскольку это позволяет эффективнее распределять рабочее время и выбирать частичную загрузку. Подобный тренд выявлен в анализе Высшей школы экономики под названием «Режим труда среди наемных работников, самозанятых и индивидуальных предпринимателей», который входит в обширный университетский проект «Потребление и экономическое поведение домашних хозяйств в России, 2025–2027». Основу анализа составляют результаты четвертой волны (весна 2024 года) и шестой волны (весна 2025 года) общероссийского опроса «Экономическое поведение домашних хозяйств», проведенного среди населения старше 18 лет. Особое внимание в этом исследовании уделено режиму труда и продолжительности рабочего дня для различных категорий занятых.

Данные подтверждают, что преобладающая часть россиян трудоустроена по найму. По информации Высшей школы экономики, самозанятые и предприниматели без персонала занимают 5,8% и 7,3% от опрошенных соответственно. Это указывает на то, что увеличение числа самозанятых, регистрируемое Федеральной налоговой службой и превышающее 15 млн человек, в значительной мере обусловлено дополнительной деятельностью людей, сохраняющих основной трудовой договор в компании.

В отличие от наемных сотрудников, самозанятые моложе, лучше образованы, и среди них выше процент родителей несовершеннолетних детей. Если среди наемных работников наличие детей отметили 35%, то среди самостоятельно занятых эта доля достигает 44%. Такой показатель может отражать повышенную привлекательность независимого статуса для тех, кто ориентирован на семейные приоритеты.

Среди наемных работников 49% (по данным 2025 года) работают по восемь часов в день, что соответствует нормам трудового законодательства. Около 35% указывают на расширенный рабочий день в рамках стандартного расписания, включая посменный режим по 12 или 24 часа, на который приходится примерно 17% наемных. Частичная занятость или ненормированный график среди наемных встречаются реже, их доля не превышает 10%.

У самозанятых и индивидуальных предпринимателей без сотрудников картина отличается: почти 34% отмечают ненормированный график. 24% работают свыше восьми часов, 21% — менее. Аналогично распределяется продолжительность рабочей недели: среди самозанятых чаще наблюдается неполная занятость по сравнению с наемными. Более 8% работают 20 часов или меньше в неделю, 21,6% — от 20 до 40 часов, столько же — ровно 40 часов. У наемных эти пропорции: 3%, 10% и 50%. Кроме того, 90% самозанятых подчеркивают возможность адаптации часов под личные и семейные нужды, в то время как среди наемных на это указывают чуть более 50%. Возможность удаленной работы также чаще встречается у самозанятых (54%) по сравнению с наемными (20%), и в обеих группах этот показатель вырос за последний год.

Вероятно, именно удобство расписания и режима труда делает самозанятость предпочтительной для россиян с детьми. По данным сервисa SuperJob, гибкий график остается одной из наиболее востребованных опций среди работающих женщин в России. Эта мера занимает лидирующие позиции в перечне ожидаемой поддержки (12%), а также третье место в общих предпочтениях (10%).

Гибкий график включен в рекомендации корпоративного демографического стандарта, который предлагается для внедрения в российских компаниях. Однако его широкое применение тормозится традиционными подходами к управлению и оценке производительности, как отмечает эксперт по HR Владислав Быханов из компании Cornerstone.

— Редакция mktdt.ru

Источник фактов: https://www.kommersant.ru/

← Назад к новостям
Произошла ошибка. Перезагрузить 🗙