Анализ рынка труда: дистанционные сотрудники зарабатывают больше коллег в офисах в 2025 году

Дистанционная форма занятости, возникшая как следствие пандемии COVID-19, после ее завершения устоялась в России в качестве нечастой, но выгодной по оплате модели труда. По данным свежего отчета Центра трудовых исследований Высшей школы экономики, специалисты, перешедшие на удаленный режим, получают в среднем на 25–30% больше по сравнению с коллегами аналогичной квалификации, работающими в офисах. Тем не менее, сегмент онлайн-труда остается ограниченным: по подсчетам специалистов ВШЭ, он охватывает всего 1–2% от общего числа занятых, а его дальнейшее развитие остается под вопросом.

Заключение о превосходстве оплаты на 25–30% для удаленных работников по сравнению с офисными аналогами выдвинули эксперты Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Ростислав Капелюшников и Дарья Зинченко в своем анализе «Премия за дистант на российском рынке труда». Исследование опирается на информацию Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения (РМЭЗ) ВШЭ — одного из редких источников, детально отслеживающих типы занятости, и первой попытки оценить наличие в России «премии за удаленку» и ее масштабы.

В основном это квалифицированные специалисты из категории «белых воротничков», живущие в городских условиях, — и чем выше их образование и профессиональный уровень, тем чаще они выбирают дистанционный формат. Наибольший показатель онлайн-занятости отмечен в области информации и связи — 26,9% сотрудников сектора, наименьший — в государственных структурах и сфере общественного питания, менее 0,5%. Как подчеркивают аналитики, «чем выше степень цифровизации отрасли и ниже доля ручного труда, тем шире применение удаленного подхода».

После корректировки модели с учетом специальности, сектора, территории проживания, семейного статуса, здоровья и иных переменных эффект сохраняется, хотя и уменьшается, оставаясь значимым — плюс 26% к зарплате по отношению к офисным работникам. По оценке авторов, при равных условиях переход на удаленку увеличивает заработок примерно на четверть. Для мужчин прибавка выше — около 34%, для женщин — 23%. Дополнительный вывод заключается в том, что дистанционная занятость не только поддерживает, но и усугубляет различия в оплате по гендерному признаку.

Среди факторов, объясняющих «премию за дистант», исследователи называют несколько. Прежде всего, на удаленную работу переходят наиболее эффективные, инициативные и преданные делу кадры — это приводит к естественному отбору и повышенным доходам. Кроме того, предприятия снижают расходы на офисные помещения и их обслуживание — и, вероятно, частично передают эту выгоду сотрудникам. Наконец, удаленный режим обеспечивает гибкость и независимость, что повышает удовлетворенность трудом и уменьшает текучесть персонала, косвенно влияя на рост зарплат.

В то же время, развитие высокооплачиваемой удаленной занятости может ограничить сам рынок: по наблюдениям партнера рекрутинговой фирмы Cornerstone Владислава Быханова, в последние годы, включая IT-сферу, все больше компаний предлагают гибридные варианты или полный возврат в офисы — для лучшего управления и надзора за персоналом.