Внедрение искусственного интеллекта может лишить компании молодых специалистов и перспективных руководителей

Младшие сотрудники организаций по всему миру сталкиваются с рисками, поскольку искусственный интеллект может занять их позиции, отмечают аналитики.

Такие тенденции наблюдаются на фоне сокращений персонала в 2025 году. Организации открыто заявляют о замене молодых работников технологиями ИИ.

Это приводит к тому, что программы развития и стажировки могут потерять актуальность, так как ведущие компании оптимизируют штат для интеграции искусственного интеллекта. Недавно Amazon сократила 14 000 корпоративных позиций, чтобы сосредоточиться на ключевых инициативах, включая генеративный ИИ. Аналогичные шаги предпринимают Accenture, Salesforce, Lufthansa и Duolingo.

Вместе с тем усиливается тревога относительно способности ИИ выполнять задачи на начальных уровнях, что усложняет доступ на рынок труда для выпускников.

Согласно опросу 2019 года среди руководителей по персоналу и принятия решений, проведенному Chartered Institute of Personnel and Development, 62% британских работодателей предполагают, что младшие, административные и управленческие роли перейдут под контроль ИИ.

Дополнительная статистика подтверждает снижение вакансий для недавних выпускников. По данным Revelio Labs, с января 2023 года в США их количество уменьшилось примерно на 35%.

В Великобритании опрос Института студенческих работодателей выявил, что на 17 000 позиций для выпускников поступило 1,2 млн заявок, что указывает на высокую конкуренцию и дефицит возможностей для молодежи.

Специалисты отмечают, что замена junior-специалистов ИИ окажет негативное влияние на организации в перспективе. По их мнению, успешные компании развивают таланты внутренне, и полагаться только на внешний найм неэффективно.

Удаление значительного числа начальных позиций может нарушить внутренний резерв талантов. Такие роли служат основой для подготовки будущих лидеров. Переход через этот этап без опыта приведет к дефициту квалифицированных кадров, что повысит расходы на подбор персонала.

Отсутствие молодых талантов вынудит привлекать их извне, формируя замкнутый круг потерь, с ростом затрат, уровнем оплаты и зависимостью от внешних источников.

Кроме того, удержание сотрудников через развитие и перспективы играет ключевую роль. Прекращение найма на начальные уровни лишает организацию шансов на органичный рост.